Der Vorstand des Verbandes

Thomas Piel – Vorstandsvorsitzender

Geschäftsführer Reha-Service-Ring GmbH

Vor 23 Jahren war meine erste Station der Pharmagroßhandel in Kombination mit Hilfsmitteln im Apothekengeschäft. Hier habe ich die ersten Verhandlungserfahrungen über Hilfsmittelverträge mit Krankenkassen gemacht. Anschließend wechselte ich als Geschäftsführer im Homecaremarkt in ein Versandhandelsunternehmen. Seit 14 Jahren bin ich jetzt Geschäftsführer des Reha Service Ring der mit Kostenträgern Verträge zu knapp 40 Produktgruppen schließt.

Ziel des Verbandes muss es sein, professionelle Vertragsverhandlungen mit Krankenkassen zu führen. Das heißt, wir wollen faire Verträge für Leistungserbringer und Kostenträger zum Wohle des Patienten erzielen.

Als Vorstand ist es wichtig, zusammen mit der Geschäftsführung und den Mitgliedern, den strategisch richtigen Weg einzuschlagen und die erforderlichen Dinge anzupacken. Hier stehe ich für eine kommunikative, kontinuierliche und vorausschauende Verbundgruppenpolitik.

Dr. Udo Richter – stellvertretender Vorsitzender

Geschäftsführer n:aip Deutschland GmbH

Im Jahr 1986 habe ich als Medizinstudent und Krankenpfleger an der Uni Erlangen mein erstes Klinikentlassungsmanagement durchgeführt. Anschließend baute ich mit dem Hausarzt, der ambulanten Pflege und den Angehörigen ein häusliches Versorgungsmanagement auf. Die Produkte hatte ich in der Klinik in meinen VW Käfer eingeladen, da es zu dieser Zeit weder die Krankenkassenerstattung der Produkte noch irgendein adäquates Logistiksystem gab. Das war das Schlüsselerlebnis, das mir deutlich gemacht hat, dass das Klinik-Entlassmanagement komplexer, invasiver Behandlungen sowie das nachklinische Versorgungsmanagement ein eigenständiges Berufsbild darstellt, das ich „care:manager“ genannt habe.
Im Berufsbild des care:manager verbinden sich therapeutische Fachkompetenz mit der Wirtschaftlichkeit der Produktversorgung sowie der Koordinationskompetenz zur Steuerung des interdisziplinären Versorgungsnetzes von chronisch Kranken mit komplexem Behandlungsbedarf. Das optimale Zusammenspiel aller drei Komponenten entscheidet letztendlich über die Versorgungsqualität zum Patientennutzen.

Mein Ziel im Verband ist es faire Kassenerstattungspreise für Produkte, Dienstleistung und die medizinischen und koordinativen Leistungen, die mit der Versorgung untrennbar verbunden sind, durchzusetzen. Gleichzeitig setze ich mich dafür ein im digitalen Zeitalter die Versorgungsqualität effektiv und effizient weiter zu entwickeln.

Im Verband stehe ich für den Erhalt des inhabergeführten dezentralen Mittelstandes.

Anja Faber-Drygala

Leitung Recht und Verträge Sanitätshaus Aktuell AG

Seit nunmehr 20 Jahren bin ich für die Sanitätshaus Aktuell AG, einer bundesweiten Leistungserbringergruppe von Sanitätshäusern, Reha- und Orthopädiefachbetrieben und Homecareunternehmen tätig. Als Volljuristin erhielt ich 1998 die spannende Aufgabe, für unsere Verbundgruppe eine zentrale Rechtsabteilung aufzubauen. Neben der Betreuung unseres Unternehmens und unserer Anschlusshäuser in rechtlichen Angelegenheiten, gehört die Überprüfung und rechtssichere Gestaltung von Versorgungsverträgen mit gesetzlichen und privaten Krankenkassen zum Kernbereich meiner Tätigkeit. 2010 übernahm ich neben meiner Position als Leiterin der Rechtsabteilung auch die Leitung der Abteilung „Krankenkassenvertragsmanagement“. In diesem Zusammenhang wurde mir 2017 Prokura erteilt. Zu meinen Aufgaben gehört auch die Koordination unserer Verbands- und gesundheitspolitischen Aktivitäten.

Meinen juristischen Sachverstand sowie meine langjährige Erfahrung im Vertragswesen mit den Kostenträgern bringe ich gerne in meiner Arbeit für den VVHC ein.

Neben der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen und individuellen Patientenversorgung durch ein nachhaltiges Vertragscontrolling liegt mir eine Optimierung der Versorgungsprozesse am Herzen. Daher setze ich mich bei meiner Tätigkeit im Vorstand und in den Verhandlungsteams für „schlanke“, administrativ einfach umsetzbare Verträge ein.

Sabine Gräfenstein

Geschäftsführerin AS medi-team GmbH

Ich bin examinierte Gesundheits- und Krankenpflegerin. Von 1990 bis 1994 habe ich als Endoskopieschwester im Sankt Georg Klinikum Eisenach gearbeitet und Ärzten beim Legen von PEG Sonden assistiert. Während dieser Zeit kam es immer wieder zu erneuten Krankenhauseinweisungen unserer Patienten, da im ambulanten Bereich Patienten, Angehörige und Pflegekräfte nicht ausreichend in die Nachsorge eingewiesen wurden. Homecare, wie wir es heute kennen, gab es damals noch nicht. Ab 1994 habe ich vier Jahre für die Firma Pfrimmer Nurtricia Patienten versorgt. 1999 gründete ich die AS medi-team GmbH in Eisenach. Inzwischen hat sich die Branche Homecare als zuverlässiger Partner in der Patientenversorgung etabliert. Patienten können nun professionell im ambulanten Bereich weiter behandelt werden.

Im Verband möchte ich in erster Linie mit den Krankenkassen eine Verhandlungskultur aufbauen, nach dem Prinzip der „Gleichlangen Spieße“.

Als Krankenschwester bringe ich meine Erfahrungen am Krankenbett ein. In den Vertragsverhandlungen kann ich direkt vom Kontakt mit den Patienten berichten, damit zukünftig nicht nur betriebswirtschaftliche Aspekte die Verträge bestimmen. Nur so ist es meines Erachtens langfristig möglich, die qualitativ hochwertige Patientenversorgung aufrecht zu halten.

Daniel Koczyba

Geschäftsführer Sanitätshaus Koczyba GmbH

Vor über 20 Jahren machte ich mich mit einem Start-up für Feuerwehr- und Rettungstechnik selbständig. Im Jahr 2011 übernahm ich die Geschäftsführung meiner Eltern der Sanitätshaus Koczyba GmbH. Seit 2016 gehen wir den Weg der Business Excellence in unserer Koczyba-Unternehmensgruppe. Ich kenne die aktuellen Herausforderungen aus meinem Führungsalltag mit rund 350 Mitarbeitern in den eigenen Fachbereichen und ich bin Freund von praxistauglichen, nachhaltigen Lösungen. Wir dürfen nicht nur das Tagesgeschäft erledigen. Das reicht heute nicht mehr aus. Wir müssen uns gleichzeitig auch transformieren. D. h. wir müssen heute von unseren gestrigen Fehlern lernen, um uns ein bisschen zu verbessern, damit wir jetzt erfolgreicher agieren als am Vortag. Als Unternehmer unterstütze ich den Verband in den Themen Digitalisierung, Innovation und Business Excellence.

Marcus Schäfer

Geschäftsführer emCare GmbH

Nach meiner Ausbildung als Krankenpfleger war ich über 13 Jahre auf einer allgemeinchirurgischen Station, zuletzt als Stationsleitung.
Dort gab es immer wieder Überleitungsproblematiken bei der weiteren Patientenversorgung zuhause.
Mit Aufnahme meiner Selbständigkeit habe ich diverse Fort- und Weiterbildungen besucht, unter anderem als Enterostomatherapeut WCET, Pflegeexperte Wunde ICW® und Netzwerkmoderator.
Nach einer kurzen Tätigkeit bei einem anderen Homecare Unternehmen habe ich die emCare GmbH gegründet, um meine eigene Vision der Patientenversorgung realisieren zu können.
Ich möchte mithelfen die Branche krisenfest zu stabilisieren, indem wir offensiv an Probleme in der Patientenversorgung herantreten.
Mit meiner Person, die auch außerhalb des Homecare Marktes unterwegs ist, werde ich den Verband meine Sicht der Zukunft darlegen und helfen Ideen zu entwickeln, wie die Branche fest im deutschen Gesundheitssystem verankert beziehungsweise sichtbar gemacht werden kann. Die Systemrelevanz von Homecare muss deutlich gemacht werden, um so bei Kassenverhandlungen sicher auftreten zu können.

Markus Berendt

Leiter Recht und Verträge, Strehlow GmbH

Als diplomierter Jurist gründete ich im Jahre 2005 ein Büro für Inkassodienstleistungen, das sich nach und nach auf Forderungen von Hilfsmittelleistungserbringern spezialisierte. Der Hilfsmittelmarkt mit seinen Facetten der gesetzlichen Regulierungen neben den unternehmerischen Chancen weckte hierbei mein besonderes Interesse. Seit 2011 unterstütze ich die Vertrags- und Rechtsabteilung im Strehlow-Konzern, in dem im Hilfsmittel- und Homecare-Bereich, in der Pflege und im Heilmittelsektor über 1000 Mitarbeiter beschäftigt sind. Eine moderne Gesundheitsversorgung, die dennoch eine individuelle und sachleistungsbasierte Bestversorgung gerade im Homecaresegment sicherstellt, ist unser unbedingtes Ziel. Um das zu erreichen, bedarf es einer Arbeit auf mehreren Ebenen. Die Fokussierung von Homecare in der Gesellschaft, im Gesetz, der vertraglichen Möglichkeiten – all das hilft unserer Existenz, unserem Fortkommen aber auch und vor allem unseren Patienten.